长飞光纤预制棒产销连续九年世界第一,长江存储将登顶中国科技领域规模最大IPO,长江计算成为算力基础设施国家队主力军,武汉光谷72家上市公司总市值突破万亿元…… 以 “光、芯、算” 为依托,武汉这座以传统钢铁汽车产业为脊梁的工业重镇,正转型驰骋在互联网时代的 AI 新赛道上。 这是一条完整的技术传导链:光是载体,解决数据“怎么传”;芯是容器,解决数据“怎么存”;算是动力,解决数据“怎么用”。三环
特朗普访华 2026 年 5 月 13 日晚,美国总统特朗普乘专机抵达,开始对中国进行国事访问。 “海洋石油283”启运 2026 年 5 月 14 日“海洋石油 283”平台在多艘拖轮护航下离开前往渤海油田。“海洋石油 283”是我国首座海上移动式多功能措施平台,即将投入渤海油田使用。(图源:视觉中国) 三峡水库为长江中下游补水 2026年5月13日,湖北宜昌,船舶有序通过
宜昌市兴发集团新材料产业园长江岸线生机盎然。(企业供图) “当前和今后相当长一个时期,要把修复长江生态环境摆在压倒性位置,共抓大保护、不搞大开发。”2016年,习近平总书记首次提出了中国推进长江生态保护的重大战略。两年后,习近平总书记考察湖北、走进宜昌,为长江大保护立下“规矩”。 湖北省委、省政府深入贯彻落实习近平总书记视察湖北、考察长江重要讲话精神,以“共抓大保护、不搞大开发”为根本遵循
在蓝天白云映衬下的兴福电子,一座现代化工厂有序运转。(企业供图) 壮士断腕破局“化工围江”,兴发集团以科技创新之力攀登产业高地,以循环共生之智实现绿色转型,阔步迈向千亿级企业。 5月11日,。江水清澈,鱼儿成群游弋,不远处,厂区的排污口被永久封堵。 江边一块铜铸的圆形地标上,“2018.4.24”几个意义非凡的数字,记录了一场重大转型的开始。这里,是习近平总书记对长江大保护的“立规之地”
一江碧水,两岸青山。 作为长江大保护的“立规之地”,宜昌坚决扛牢政治责任,以壮士断腕的决心破解“化工围江”困局,奋力答好这道关系千秋万代的“必答题”。 从兴发集团率先关停临江化工装置到全面推进沿江134家企业“关改搬转”,长江大保护十年来,宜昌重新定位化工产业的发展方向,坚持走“高端化、精细化、循环化、绿色化”道路,探索出了一条从规模扩张到结构升级,从要素驱动到创新裂变的转型发展之路。 兴发
十年攻坚,关改搬转20余家企业,破解“化工围江”,变身绿色园区,实现高水平保护与高质量发展同频共振。 “五一”前夕,漫步在的长江岸线,曾经的塔罐林立、浓烟滚滚早已不见踪影,取而代之的是江滩公园绿草如茵、江水澄澈,偶有江豚跃出水面。这座位于长江中游“立规之地”的化工园区,正以一场脱胎换骨的绿色变革,书写着长江大保护的生动答卷。 宜都,曾经是长江沿线化工企业最为密集的区域之一,最多时有20余家化工
全球每 5 瓶防晒用品,就有 1 瓶使用华阳化工的紫外线吸收剂原料组分。 临近夏季,防晒产品销量开始上升。很多人不知道的是,全球每5瓶防晒用品中,就有1瓶使用了宜都市华阳化工有限责任公司(以下简称“华阳化工”)生产的紫外线吸收剂原料组分。 华阳化工是一家土生土长的宜都企业,在近30年的不断耕耘中,逐渐成长为全球紫外线吸收剂主要供应商。 “公司能实现高质量发展,离不开三次搬迁。”华阳化工副总经
2025 年,总产值达 467.61 亿元,形成新材料、精细化工、医药化工三大产业集群,成为中国智慧园区试点示范(创建)单位。 航拍姚家港化工园(园区供图) 初夏时节,俯瞰,18公里公共管廊如银龙般蜿蜒,28公里物料管道纵横交错,将60余家企业编织成一张高效循环的产业网络。蒸汽、原料、二氧化碳在这张网里自由流动,把一个个“企业孤岛”变成“产业共同体”。管廊周边,绿草如茵、树木葱茏,一座花园
通过十年的关改搬转,三宁化工已成长为年销售近200亿元的全国化肥十强企业、全国化工百强企业。 ↑ 湖北三宁化工聚合分公司中控室(企业供图) 走进,湖北三宁化工股份有限公司(以下简称“三宁化工”)的厂房随处可见。一辆辆大货车有序进出,将一车车“枝江造”运往全国。 作为枝江最大的本土化工企业,三宁化工已成长为全国化肥十强企业、全国化工百强企业,产品涉足现代煤化工、精细磷化工、化工新材料、工业
2025 年,浩科溶剂产量约 30 万吨,海科添加剂产能约 1.27 万吨。两家公司合计产值近 17 亿元。2026 年,公司正进行技改,产能将成倍增长。 2022 年 3 月,长江边的,迎来了一支风尘仆仆的山东队伍。 他们来自海科集团,总部位于山东的一家中国500强企业,也是全球电解液溶剂市场的隐形冠军。他们在这里成立了全资子公司——(以下简称“海科新源”)。 今年4月,支点记者走进姚家港
距江 100 米到 1.7 公里,一家化工厂被迫搬迁,却主动升级。三个产品做到全国第一。政府 “店小二” 服务,换来了企业 “扎根” 的底气。 4月,枝江姚家港化工园。湖北宝晟得药业有限公司的全自动化车间里,身着无菌服的工人只需盯着仪表、操控按钮,便能完成加料、合成、分拣、包装全流程。车间外,绿树成荫,闻不到一点化工气味。 如果没有人提醒,来访者很难相信这是一家化工厂。 董事长徐斌站在厂区里
4月,枝江姚家港化工园内(以下简称“联昌新材”)的自动化生产线高效有序运转,中央控制室里,工作人员根据大屏闪烁的各项数据指标精准调控生产流程。 该公司董事长徐玉忠向支点记者介绍,项目总投资10亿元,占地200亩,各产线正满负荷生产,去年实现产值2.5亿元。今年以来订单稳中有进,力争产值突破3.5亿元。 这是一家从江苏来的招商引资企业。“选择枝江,是因为看好这里的产业优势和营商环境。”徐玉忠坦言
↑ 佳玛驰总经理刘德锐(企业供图) 扎根姚家港化工园,借力园区“内循环”降本两成。佳玛驰以绿色肥料改良土壤,创二代刘德锐用坚守诠释:守好主业,就是最好的发展。 4月中旬,长江中游的枝江姚家港化工园,雨丝细密。 湖北佳玛驰生态农业有限公司(以下简称“佳玛驰”)的厂区内,日均发货量维持在2000吨以上。该公司总经理刘德锐站在仓库前,看着一排排码放整齐的肥料,心情久久不能平静。他的手机不断响起
十年长江大保护,荆江两岸正书写“绿水青山就是金山银山”的生动答卷。 作为长江中游重要节点城市,荆州坚决扛起生态保护政治责任,以沿江化工企业“关改搬转”为关键抓手,破局昔日“化工围江”之困。目前该市累计完成关改搬转的企业76家,省级清单任务企业全部“清零”。其中,关闭19家、就地改造28家、搬迁22家、转产7家。 高位推动、重点督办、政策扶持、转型升级同步发力,累计完成搬迁改造项目58个,总投资
荆州经济技术开发区管委会(园区供图) 截至 2025 年底,经开区化工新材料产业完成工业总产值 322.11 亿元,同比增长 29.00%;实现营收 304.39 亿元,同比增长 30.94%。 沿着荆州江岸线放眼望去,整齐的管廊、清新的绿化带和智能化的监控塔,令人震撼。长江大保护十年来,荆州经济技术开发区(以下简称“荆州经开区”)以生态优先、绿色发展为导向,高标准完成了20家沿江化工企业
长江大保护倒逼隆华石油搬迁入园,从“不舍得搬”到“产值翻三倍、叩开海外市场”,一家60年老化工企业的绿色转身。 “五一”假期前夕,走进荆州市隆华石油化工有限公司(以下简称“隆华石油”),映入眼帘的是4条自动化的生产线正在有序运行,DCS中控室的大屏幕上跳动着温度、压力、流量的实时数据。经处理的冷却水正通过管道送回车间循环利用。 隆华石油,一家位于荆州经开区管委会循环产业园的老牌企业,今年建厂6
长江大保护,一场化工企业“关改搬转”的大潮,让汇达科技完成脱胎换骨的蜕变。 4月21日,在,湖北汇达科技发展有限公司(以下简称“汇达科技”)生产车间内,自动化生产线平稳运转,高纯度化工中间体有序产出。 该公司是一家致力于农药原药、药物中间体及精细化工产品研发、生产、销售的高科技企业,也是国家定点农药生产企业。 很难想象,这家以技术立身、以绿色见长的精细化工企业,几年前还困守长江岸边,在生态红
长江大保护十年来,松滋经开区吸引368个项目落户,成为长江沿线县域化工园区绿色升级的鲜活样板。 万里长江,奔腾不息。站在车阳港,眺望松滋经济开发区临港工业园,一座座现代化、智慧化、绿色化的化工厂矗立于园区,俨然一道亮丽的风景线。 长江大保护十年来,松滋经开区以守护长江安澜为使命,按照省市两级党委政府的要求,顺利完成了沿江化工企业的关改搬转,通过精准招商,吸引368个项目落户,成为长江沿线县域化
156 亿元投资,120 亿元产值,3000 人就业——这是云图控股在长江大保护十周年在松滋 "砸" 出的成绩单。 ↑ 云图控股大楼(企业供图) 5月的清晨,松滋长江边水清岸绿,生机勃发。此时,地处的云图控股已是一片热火朝天景象。 长江码头泊位上,满载磷矿、硫磺的货船稳稳停靠,大型吊机长臂挥舞,一斗斗原料顺着传送带源源不断送入厂区;化肥生产车间里,自动化生产线全速运转,饱满的复合肥经过筛
2021 年签约,18 个月投产,松滋史丹利在长江边跑出 “松滋速度”。投资超 2 亿元治污、1 亿元处理磷石膏,换来宁德时代等订单。产值 53 亿元的背后,是一条 “非 100 即 0” 的质量铁律。 4月22日(以下简称“松滋史丹利”)正在满负荷生产。 2021 年 12 月签约,2022 年 10 月动工,2024 年全线投产,松滋史丹利的落子速度,在史丹利集团传为佳话。 该公司副总经
2025 年,武汉化学工业区总产值达 830.33 亿元。 作为武汉市唯一的化工产业园,该园区目前集聚规上企业26家,连续多年位居中国化工园区20强,先后入选国家新型工业化产业示范基地、全国绿色化工园区及智慧化工园区名录。 园区内的企业各个“身怀绝技”:武汉有机是中国最大、全球第二的苯甲酸、苯甲酸钠及苯甲醇生产商,近年还与武汉光化学技术研究院深度合作,采用全球首创的光催化氧化技术,建成湖北省食
这家成立于 1928 年的老字号企业,位居中国工业防腐涂料行业前三。 “去年销售额是4亿多元,预计今年将达到5亿元,增速接近30%。”近日,董事长宋俊接受专访时说,“我们一直都有重新上市的计划,希望在公司百年之际正式启动。” 这家成立于1928年的老字号企业,位于,1996年曾作为中国涂料行业第一股在上交所挂牌上市,后因多重因素退出上市主体。 历经多年蛰伏,双虎涂料主动转型升级,走出了一条绿
全球铬盐看中国,中国铬盐看。 全球牛磺酸看中国,中国牛磺酸看。 这两家知名上市公司,都与黄石有关。一家在土生土长,是全球规模最大的铬盐生产企业;一家在发展壮大,是全球排名前三的牛磺酸供应商。 近年来,黄石积极落实“共抓大保护、不搞大开发”战略,“关改搬转”任务顺利完成,关闭退出9家企业,就地改造升级7家企业。依托振华股份和远大医药两家龙头企业,黄石不断延链、补链、强链,做大做强医药化工产业。
远大医药富池工业园(企业供图) 十六年在阳新投资 55 亿元。 5月7日,黄石市阳新县富池镇滨江工业园医药化工园区,湖北远大生命科学与技术有限责任公司(以下简称“远大生科”)的大健康营养品生产线正开足马力运转。该项目试产仅半年,生产的左旋肉碱等产品供不应求。 “目前,今年前五月我们已完成全年订单,正在着手布局二期和三期项目。”远大医药富池工业园党委书记张卫东表示,左旋肉碱用于运动营养、健
广济药业的核黄素、宏源药业的甲硝唑、楚维药业的左旋肉碱,这些“黄冈造”原料药,正凭借全球市场占有率第一的身份吸引着世界的目光。 拳头产品领跑全球背后,是黄冈对产业优势和生态底线的战略考量。 近十年来,黄冈坚决打赢沿江化工企业“关改搬转”攻坚战,全市36家企业验收销号。阵痛后,黄冈产业迎来蝶变,2025年,黄冈市规上化工企业达118家,产值334.6亿元,占该市规上工业总产值14.7%,形成磷氟
“龙翔药业”商标被评为湖北省著名商标。 5月,(以下简称“龙翔药业”)的兽用药连续流生产装置平稳运行,自动化产线有序运转。 近年来,作为(简称“瑞普生物”,300119.SZ)在华中布局的重要兽药原料药基地,龙翔药业构建起兽用原料药、制剂及医药中间体的丰富产品体系,其中,9项技术成果荣获国家发明专利,“氟苯尼考”“盐酸沃尼妙林”获评湖北省名牌产品,“龙翔药业”商标为湖北省著名商标。 “去年我
年初我提出资本市场与硬核科技正循环已成、大势不可逆时,不少朋友觉得过于乐观。 如今结合最新数据复盘,港股与A股双双交出扎实答卷,尤其是2026年一季度A股IPO、科创盈利、市场成交全面验证:资本—硬科技的良性闭环不是短期行情,而是底层结构已切换、长期趋势不可逆。 港股早已用全球融资数据,为中国硬科技打出高分。 2025 年港股 IPO 募资 2869 亿港元,同比大增超两倍,重登全球榜首;2
一场以市值为标尺的城市科技竞速赛,正在中国资本市场激烈上演。截至2026年4月,A股上市公司市值杭州突破3万亿元,苏州站稳3.6万亿元,武汉“光谷”突破1万亿元。领跑者无一例外,都是新质生产力的标杆企业。放眼全球,美韩科技巨头持续领涨大盘,传统产业被边缘化,全球资本正用真金白银为创新投票,演绎出极致分化的“冰火两重天”。 市场给出了清晰路径:国家竞争与城市博弈,已全面聚焦科技创新赛道。资本市场不
截至目前,中金公司已助力黑芝麻智能、岚图汽车、长飞光纤、声通科技、海伦司、康圣环球等湖北公司赴港上市。 4月13日晚,“中国激光第一股”、湖北千亿市值上市公司华工科技(000988.SZ)正式向港交所提交上市申请书。 梳理发现,今年以来,湖北资本市场掀起赴港上市热潮,不仅有武汉生物医药企业艾米森、滨会生物递表港交所,A股已上市公司联特科技(301205.SZ)、帝尔激光(300776.SZ)、
2025 年,公司通过归核聚焦、提质增效等举措,开始步入良性发展新阶段。 4月27日,湖北广济药业股份有限公司(以下简称“广济药业”,000952.SZ)盘中涨停,涨幅10.03%,股价报收7.35元/股,总市值25.49亿元。 该公司凭一己之力,将维生素B2做到全球市场知名,是名副其实的“隐形冠军”。从跨国食品巨头的生产车间,到国内外预混料企业的原料仓库,广济药业的产品覆盖全球市场,稳定供应
2025 年,证监会全年查办违法违规案件 701 起,罚没金额 154.74 亿元,处罚责任主体 1506 人 / 家次。上市公司如何避免 “踩红线”?核心是把合规嵌入日常经营。 5月8日盘后,清越科技、元道通信纷纷发布公告称,公司收到中国证监会下发的行政处罚事先告知书,因虚增收入或利润,涉嫌欺诈发行、定期报告信披违法违规等,证监会拟对元道通信、清越科技分别罚款约2.39亿元、1.73亿元,对两
公司持续推进“大健康+大商业”双主业发展战略,不断提升整体实力并增强创效能力。 4月28日晚,汉商集团(600774.SH)发布2025年年报。报告期内,公司坚持推进“大健康+大商业”双主业发展战略,实现营业收入10.32亿元;多个产品市场占有率排名全国第一,连续多年稳居行业前列。 米内网及中康网数据显示,2025年在全国医院渠道已上市的通窍鼻炎颗粒企业中,汉商集团以销售规模2.4亿元、市场占
【摘要】本文主要研究我国职工医保基金可持续运行的保障机制。采用理论分析和策略构建相结合的方法,对可持续性的内涵进行阐述,分析影响基金长期平衡的主要发展方面,重点论述从筹资机制、支付方式、管理监督三个方面构建的保障途径。研究认为,经过筹资改革的深化、支付方式的创新、监管体系的健全,可以一起形成基金稳健运行的韧性体系。结论表明,创建出多层次、细密化的长效保障机制才是达到制度代际公平和长期健康发展的基础。
【摘要】建筑 EPC 项目具有周期长、环节多、权责复杂的特点,财务合同风险贯穿项目全生命周期,其量化评估与科学应对对保障项目盈利具有关键作用。本文立足建筑 EPC 项目实操场景,先明确财务合同风险量化评估的原则,再从合同条款、财务预算、评估体系、项目执行四个维度,剖析风险形成的核心成因。最后,针对性提出细化合同条款、优化预算编制流程、构建量化评估模型、强化执行与合同一致性管控的应对措施,为建筑企业精准管控 EPC 项目财务合同风险提供实践支撑。
【摘要】人工智能技术的快速迭代与深度应用,推动国有企业财务管理进入智能化转型的新阶段,对优化财务管理模式、提升管理效能、保障国有资产保值增值具有重要意义。本文围绕人工智能时代国有企业财务管理变革,先阐述其变革的意义,再系统梳理变革过程中面临的关键挑战,包括财务人员智能技术应用能力不足、财务数据安全保护机制薄弱、智能财务决策支撑体系不完善等。最后,针对性提出提升财务人员智能技术综合素养、构建全流程数据安全防护体系、完善智能财务决策支撑体系等发展路径,为国有企业借助人工智能技术实现财务管理变革提供实践指引。
【摘要】信息化技术的快速迭代与广泛应用,推动事业单位会计核算模式迎来深刻变革,优化与创新会计核算流程成为提升事业单位财务管理效能的必然要求。本文先分析信息化背景下事业单位会计核算工作中存在的问题,包括信息化核算风险防控机制薄弱、财务人员信息化操作能力不足、核算信息共享程度低等。接着,针对性提出构建信息化核算风险防控机制、强化财务人员信息化能力培训、搭建核算信息共享平台等优化创新策略,旨在助力事业单位规范财务管理、履行公共服务职能、实现高质量发展。
【摘要】在国有企业深化改革与市场化转型的关键阶段,财务资金作为企业经营发展的核心命脉,其管理水平直接关系国有资产安全、运营效能提升、战略目标落地。当前国有企业财务资金管理仍存在诸多突出问题,包括资金预算编制与实际运营适配性不足、资金筹集渠道单一、资金监控精细化程度不够等。对此,需从优化资金预算编制流程、拓宽资金筹集渠道、推进资金监控精细化等方面采取针对性优化措施。
【摘要】在国家治理体系现代化建设不断深化的背景下,内控体系作为规范机关事业单位权力运行、防范管理风险、提升治理效能的核心制度保障,已成为其改革发展的重要抓手。然而,部分单位在实践中仍存在内控理念普及不足、业务流程内控衔接不畅、内控监督机制运行效能待优化等问题。对此,建议通过加大内控理念宣传普及力度、优化业务流程内控衔接、提升内控监督机制运行效能等策略,助力机关事业单位规范内部治理。
【摘要】当前,业财融合背景下事业单位内部控制体系面临诸多挑战,包括内控体系与业财融合需求适配性不足、内控风险识别精准度不高、内控评价体系适配性不够、内控监督协同性不强等问题,制约了业财融合成效与内控效能的充分发挥。基于此,文章围绕业财融合协同发展目标,从优化内控体系适配融合需求、提升内控风险识别能力、完善适配融合的内控评价体系、健全内控协同监督机制等方面,系统探究事业单位内部控制体系的优化策略,助力事业单位强化内部治理,推进单位治理现代化进程。
【摘要】文章从现实运营矛盾出发梳理成本管控中的关键症结。研究发现,成本不可控、能耗高企、损耗识别困难、设备停机、库存占用、采购协同不足、核算口径不一与责任边界模糊构成主要痛点。针对上述问题,文章提出以采购预算机制、过程标准执行、损耗责任细化、设备管理改进、库存结构优化、供应商协同、核算口径统一与责任考核完善为主要策略路径。研究旨在推动成本管理从被动反应转向主动治理,形成可持续的成本约束与效率提升。
【摘要】在企业高质量发展需求升级的背景下,现代管理会计为企业成本控制提供了全新视角与技术支撑。然而,在这个过程中,部分企业成本控制普遍存在缺乏战略导向性、成本动因分析深度不足、成本数据与业务数据割裂等问题。基于此,需从构建战略导向型成本控制体系入手,通过深化多维度成本动因精准分析、搭建业财数据融合共享平台、优化成本动态调整与响应机制等路径推进优化。
【摘要】在企业经营环境复杂多变的背景下,传统财务管理模式中业务与财务相互割裂的问题日益突出,已难以满足企业精细化管理与高质量发展的现实需要。实施业财融合成为推动财务管理转型升级、提升管理精细化水平的关键路径。然而,实践中仍然存在一些不足,建议从强化部门协作、推进财务信息化建设、加强管理层顶层支持、完善考核激励机制四个方面制定对策。
【摘要】本文立足企业经营实际,剖析财务数字化转型在提升财务核算效率、降低财务运营成本等方面的核心价值,围绕转型落地需求,从搭建一体化财务数字平台、推进财务流程智能重构、培育复合型财务数字人才、实施分阶段转型、健全财务数据安全保障体系五个维度,提出系统化、可落地的实施策略,助力企业通过财务数字化转型优化管理模式、释放价值潜力,为数字经济时代企业财务管理创新提供实践参考,推动企业实现高质量发展。
【摘要】随着财政监管力度加大与事业单位改革深入推进,传统预算管理模式的短板日益凸显,预算编制、执行、调整、绩效管理等环节的不完善,已难以适配新时代公共财政管理与事业单位高质量发展的需求。基于此,本文针对性地从提升预算编制科学性、增强预算执行刚性、规范预算调整标准、深化预算绩效管理四个维度,提出切实可行的优化策略。
【摘要】随着生态文明建设不断推进,污水处理厂作为环境保护的核心基础设施,其可持续运营与规范管理愈发重要,全生命周期财务管理体系的构建成为提升污水处理厂运营效能的关键举措。本文立足污水处理厂项目建设,先阐释构建全生命周期财务管理体系的意义,接着系统梳理当前体系构建中存在的财务规划缺乏系统性、资金筹措渠道单一、运营成本管控精细化不足、风险防控机制不完善等问题。最后,针对性提出制定系统性财务规划、拓宽资金筹措渠道、强化运营成本精细化管控、构建全生命周期风险防控体系等对策,构建科学、完整、适配的财务管理体系。
【摘要】全面预算绩效管理是新时代事业单位财务管理改革的核心导向,对规范事业单位资金使用、提升公共服务效能、优化资源配置具有重要意义。然而,部分单位在实践中却面临预算与绩效融合深度不足、绩效评价结果应用流于形式、财务人员专业素养适配性不够、部门协同机制不健全等挑战。对此,本文提出深化预算与绩效融合、强化绩效评价结果应用、加强财务人员专业培训、健全部门协同机制等路径,为事业单位优化财务管理模式提供有力支撑。
【摘要】随着数字经济加速发展,政企ICT项目已成为通信运营商转型升级的核心抓手,而全周期财务管理作为项目落地见效的关键支撑,其机制完善性直接影响企业可持续发展。本文围绕通信运营商政企ICT项目全周期管理,系统梳理项目前期、预算、成本、过程管控等环节的构建难点,对应提出业财同步对接、预算优化、成本统一、协同管控、收入规范等针对性构建策略,为通信运营商提升项目财务管理效能提供支撑。
【摘要】随着预算管理一体化改革的推进,对基层事业单位部门决算工作提出了更高要求。本文系统梳理预算管理一体化背景下,基层事业单位部门决算中存在的核心问题,包括思想认识与政治站位不足、基础数据与核算不规范、预算与决算数据脱节、决算编审机制不健全。最后,针对性提出规范基础信息全流程维护管理、强化会计核算标准化执行管控、构建预算决算数据联动衔接机制等措施,为基层事业单位现代化管理建设提供有力支撑。
【摘要】气象事业作为国家公共服务体系的重要组成部分,其规范有序运行直接关系到民生保障与社会稳定,而内部控制作为强化气象部门内部管理的核心手段,在行业高质量发展中发挥着关键作用。本文围绕气象部门内控建设,先明确做好内控工作的意义,接着系统梳理出内控意识薄弱、内控流程不规范、内控考核机制不完善等突出问题。最后,针对性提出强化意识培育、规范内控流程、健全考核机制等优化对策,为气象部门完善内控体系提供精准指引。
【摘要】随着财政体制改革不断深化,预算绩效一体化已成为规范事业单位财务管理的核心举措,对事业单位高质量发展具有重要引领作用。本文先系统阐释预算绩效一体化的内涵,接着梳理当前事业单位在实施过程中面临的绩效指标针对性不足、评价结果应用不充分、人员专业能力欠缺、全过程管控薄弱、预算与绩效融合不深等挑战。最后,针对性提出科学设定绩效指标、强化评价结果应用、提升人员专业能力、加强全流程管控、深化预算与绩效融合等实施策略,助力事业单位规范预算管理。
【摘要】制造业作为国民经济的支柱产业,在经济高质量发展阶段肩负着转型升级,以及提质增效的重要使命。本文立足制造企业经营实际,系统剖析财务内控与战略目标协同过程中存在的问题,针对性提出校准目标同向性、嵌入全链条内控流程、建立战略适配型风险防控机制、构建动态适配机制等协同策略,推动财务内控从传统管控向战略赋能转型,为制造企业精准落实战略部署、实现高质量发展提供坚实保障。
【摘要】业财融合作为国有企业财务管理转型的核心方向,是提升财务分析能力,以及强化财务管控效能的关键支撑。本文立足国有企业发展实际,先明确业财融合在优化财务分析中的支持作用,接着系统梳理当前国有企业财务分析中业财融合应用存在的沟通协同机制不完善、应用范围较窄、缺乏针对性考核机制、应用规划不系统等问题。最后,针对性提出建立常态化沟通协同机制、拓宽应用范围、构建业财融合导向考核机制、制定系统性应用规划等应用策略,为国有企业高质量发展提供有力支撑。
背包、相机、目的地。遇见过山的混浊,眼里依然有海的清澈。 美以伊战局致油价飙升,波及各行各业,甚至是远在千里之外的游客也未能幸免。 “五一”前夕,全球航班大规模取消的现象迅速蔓延,很多早已订好机票的游客,被迫更改行程。 曾经说走就走的出境游,变成了社交平台上的“集体怀旧”。地缘政治风险猝不及防,出行成本高到离谱,比花钱更让人却步的,是心里不踏实。 就在国际油价“破百”、日韩股市暴跌、战