何月群,一九五七年生于广东韶关市,祖籍广东增城市,斋室名:养花轩。自幼天资聪慧,酷爱中国传统文化艺术。为孔雀王伍彝生入室弟子,岭南派大师杨善深关门弟子,湖南省湘潭县杨嘉桥镇何月群中学名誉校长。现为春草艺苑会长。 中国画艺术的磨砺进程,需要三个方面的功力来源,一是天资,二是师承,三是修为,三源合一,就能拥有丹青攀越巅峰的“核动能”。 当代著名画家何月群女士,能在画坛闻名,能因丹青铸功,成为万
事业单位在社会服务和公共管理中承担重要职能,其财务管理效率直接影响资源使用效果。预算管理与内部控制是财务管理和风险防控的重要环节,二者互为补充,进而保证事业单位的正常运营和风险可控。现代化的管理思想注重协同优化,通过健全的制度设计、信息化的支撑和程序的优化,让财务管理变得更加科学、透明、精细。建立健全协同机制,既能提高预算的利用效率,又能加强对各部门的监管与约束,进一步提升各部门的执行能力与公共服
◎文/ 服务业竞争态势持续加剧与服务需求迭代升级的双重背景下,服务型组织亟须探索人力资源管理优化方案以赋能组织运行效率。本文聚焦服务型组织人力资源管理与管理效能的内在逻辑关联,系统剖析组织结构、员工激励与信息化管理对服务绩效的作用机理,重点探究人力资源管理在强化组织运行质量中的功能定位。 服务型组织的管理效能 服务型组织的管理特征 服务型组织以无形服务价值传递为核心运营逻辑,与传统制造业“产品导向
◎文/ 数字化技术的迭代渗透已触及企业及各类机构管理模式重构的核心场域,为资源配置效率优化、绩效考核精准度提升、组织运营效能强化等关键维度注入突破性动能。人力资源管理作为企业战略落地的核心支撑载体,其数字化转型绝非技术元素的简单叠加与堆砌,而是基于数据驱动理念对管理流程、决策逻辑及组织生态进行的系统性革新与重构,在人员全生命周期管控、绩效评价体系优化、资源动态调配等核心应用场景的价值赋能效应持续
在技术产业化的大潮里,财务部门也处在深刻的数智化的改变当中。本文探析的是财务数智化转型的治理重心,目的就是创建起一个行之有效的治理体系。本文主要研究转型的动力、内涵以及挑战,并提出了相应的治理框架即战略对齐、数据资产、技术运用、组织能力及合规风险管理这五者。通过对这些维度之间相互作用及内在逻辑的分析,希望给企业数智时代财务效能与战略价值同时提升赋予一套系统性治理思路。 驱动、演变与核心挑战 技
◎ 文/ 全球地缘政治冲突、市场需求迭代加快等多方面因素一起造成企业的供应链运营不确定性呈指数级上升,市场波动性已经融入日常的运营当中。企业对于供应链运营韧性的需求,由突发事件之后的被动补救转变为前瞻性布局的主动创建。本文以供应链控制塔为研究对象,主要研究它的内部协调机制的运行逻辑,分析该机制怎样解决节点之间的协同问题,提高运营韧性,构建多维的成本收益分析框架,给出适应不同场景和行业的机制优化途
本文研究的是保障性住房企业成本管理存在的困境以及系统性地提高企业价值的增长型优化管理策略。经过对目前成本管理体系运作状态的审视之后,本文着重于核心障碍,比如管理思维局限、核算机制滞后、执行环节失灵等,在此基础上提出相应的解决办法。 成本管理对保障性住房企业运营效能的关键作用 成本管理是保障性住房项目全生命周期中重要的一种管理方法,它的根本就是经过合理地配置资源、减少消耗等方式来在保证住房保障功
针对企业集团化经营的复杂性,传统的以单一财务指标为核心的绩效评价体系存在明显的局限性,常常会导致下属公司经营行为出现短期化的倾向,割裂了财务结果同管理过程之间的内在联系。本文意在创建起以总体价值创建为准则的集团公司绩效考核创新体系。该框架是以财务管控整体的角度为依据,把财务管理成效、运营内部治理水平、战略资产运营质量和税务遵纪守法四个方面有机地联系在一起,并建立一个多维度的价值体系。按照集团的战略
◎ 文/ 目前国有平台公司在我国经济版图上占据着举足轻重的地位,既是基础设施建设的主力军,又是地区经济发展的“助推器”。在经济环境愈加复杂、市场竞争愈益激烈的情况下,怎样提高这些公司运营效率以更好地发挥它的职能,成为迫切需要解决的问题。平台公司发展的过程中存在着效率低、资源配置不合理、风险控制不力等问题,这些问题如果不加以及时有效地解决,不但会阻碍企业自身健康的发展,而且也会抑制整个区域以及
新形势下,企业进一步提升价值创造能力是其在市场竞争中实现可持续发展的核心命题。价值创造能力直接决定企业能否突破同质化竞争,是其生存发展的战略支撑,也是经济效益的持续引擎。本文以市值管理为抓手,对如何提升企业价值创造能力加以研究,在立足理论基础上,分析了市值管理与价值创造能力提升的内在联系,提出价值创造、价值传导、价值实现的闭环体系。 以市值管理为抓手,提升价值能力创造能力,是企业战略支撑与运营保
◎文/ 伴随着数字化、智能化技术的快速渗透,企业的治理体系也由以前的经验驱动型向数据驱动型进行转变。本文在数智化治理的理论基础上,分析数智化治理通过数据透明化、智能工具、预测分析改变决策逻辑的内在机理,从治理结构、治理流程、治理文化三个方面来说明数智化治理体系的主要构成。在此基础上进一步提出以统一数据标准、企业级数据平台和智能模型为手段的实践路径,强调业务链、财务链和管理链三者一体化的重要性。数
◎文/ 城镇化进程中,城中村集体资金规模扩张与监管复杂度提升形成尖锐矛盾。数字技术为审计模式变革注入新动能,然而现有研究多聚焦企业或政府审计数字化,对兼具自治性、封闭性与复杂性的城中村集体资金动态预警机制缺乏系统性探索。面对集体经济组织资金流转高频化、风险形态隐蔽化、监管要求精细化趋势,传统周期性审计在风险实时感知、跨系统协同与专业适配性等方面显露出结构性缺陷。文章据此制定相应的优化策略,以期为
在目前复杂多变的市场环境之下,传统财政治理模式存在风险化解和价值创造方面存在的不足。本文以内部控制为驱动核心,从企业的财政治理由合规遵从型向价值创造型转型角度出发,创建起涵盖事前预判、事中控制、事后改进的全方位新治理架构。该框架以风险为导向、用流程嵌入来实现实质性的应用、利用信息系统来提供技术支持,在项目的资金管理、融资活动、营运资本控制等主要方面形成系统的运行体系,从而达到提高企业的资源配置水平
◎ 文/ 国有企业对国家经济建设和发展起到了至关重要的作用,随着国有企业改革进入深水区,其发展迎来了重大机遇,但同时也面临着严峻的挑战。财务管理作为国有企业经营发展中的关键内容,传统的管理理念和模式已经难以满足新时代国有企业的发展需求。因此,大力推行业财融合模式,消除业财壁垒,根治业财分离现象,借此实现财务管理模式的转型升级,助力高质量发展成为国有企业的必然选择。 在当前中国经济加快构建以
◎ 文/ 本文主要研究房地产项目公司融资管理同资金配置协同机制的改善。研究表明,二者脱节造成资金效率低、流动性风险大。本文提出了以战略导向、周期匹配、智能管控为三个维度的三维优化框架,构建出符合项目全生命周期的融资体系,实行全成本穿透式管理,搭建起业财融合智能调度平台,从而提高企业的资金韧性、运营效率和财务稳健性。研究目的在于给房地产企业于复杂的市场环境下达成可持续发展赋予实践途径和理论支撑。
◎文/ 全面预算管理作为企业战略落地的重要管理工具,是连接战略规划与经营执行的纽带。如今,在数字化和精细化运营越来越关键的背景下,管理会计不只是在预算编制和执行中发挥核算与监控作用,更是通过战略导向、价值创造和风险管理的理念,引导预算管理持续优化。 管理会计视角下全面预算管理的内涵与价值 战略导向与资源配置 战略导向与资源配置始终是全面预算管理优化的核心原则,其关键在于把预算真正作为一种战略性资
◎文/ 财会监督属于党和国家监督体系的重要组成,在业务流程规范、经营风险防控以及治理效能的提高等各方面起到基础性的支撑作用。根据《关于进一步加强财会监督工作的意见》政策导向,本文从财会监督与业务流程规范的内在联系入手,分析目前业务流程标准化建设、跨部门协同、风险防控和数字化转型等方面存在的主要问题,并且指出现有财会监督在定位方向、协同机制、技术运用、制度完善等各方面的制约。从嵌入式监督机制的建立、
已经远远超出传统的账务处理范畴,成了一个策略性的职能,致力于实现精细化运营、风险防控和价值创造,同企业的各个业务部门一起协同工作,成为企业发展的赋能者和战略伙伴。通过对它在财税合规、薪酬福利优化、资金流转和票据管理等具体的环节上所做出的实际表现来分析,本文的目的就是发现现代财务管理怎样一起提高资源使用效率、防范潜在风险,最后为企业的战略决策给出精确的支持,进而明显地加强企业市场适应性以及可持续发展
◎ 文/ 在经济结构不断调整、企业经营环境越来越不确定的情况下,高质量发展就成为企业持续发展的主要目标。财务管理是实现资源配置和价值创造的最主要职能,它的作用越来越大,在战略引导、风险防控、提高经营效率等方面的作用也越来越大。本文以企业高质量发展为依托,梳理财务管理的主要职能以及两者之间的逻辑关系,分析财务管理在复杂的经营环境中提高竞争力和支撑长期价值创造的必要性,从体系建设、战略协同和现代化财
本文在新时代制造行业不断变化的大背景之下,探索怎样依靠精细化的成本控制手段,给企业的高质量发展注入新的动力。对财务管理制度的完善、财务计划的科学制定和实施、成本核算与管理深入挖掘、财务信息分析价值提高、财务合规保障、参与经营决策及资金高效运作六个方面展开系统论述,从而阐明成本精控对企业转型起着关键的作用。通过提高成本数据的准确度、优化资源配置、加强预算控制和改善财务分析的预警及支持作用来达到降低消
资金预算属于企业又一个核心的财务管理内容,对保证财务健康、实现资源合理分配起着非常关键的作用。但是随着现代财务监管要求越来越严,怎样在规范的监管环境下完成资金预算的优化,成为很多企业迫切需要解决的问题。本文通过对现代财务监管体系基本特点的分析,来探究财务监管给资金预算优化带来的深远影响,并提出在监管环境下如何有效完成预算编制、执行和控制的策略。本文最后提出信息透明化、技术应用和社会参与三者互相配合
◎ 文/ 资金是企业的血液,资金管理是财务管理的核心。对于业务多元、层级众多、管理复杂的国有综合型企业集团而言,传统的、分散的资金管理模式已难以适应现代企业治理和数字化监管的新要求。国务院国资委于2022年印发的《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》,明确要求将司库体系建设作为促进财务管理数字化转型升级的切入点和突破口,着力构建对资金等金融资源“看得见、管得住、调得动、用得
◎ 文/ 不同于传统的分割式成本控制,此框架以整个价值链的整体增值为重心,用设计协同导向的绩效指标体系来当作关键抓手,再加上与之互动起来全过程的资金管理策略作为主要支持,促使工程项目在决策、设计、采购、施工、运维等各个环节相互配合、高效协作。核心就是找出价值链协同优化成本的内在机理,给出一个融合管理会计工具的理论模型,从而给工程企业提高自身成本控制水平、提升价值创造能力提供新的思路和方法。 目
◎文/ 研究认为,成本控制节点要嵌入到业务的全过程之中,实现控制对象、流程、责任、数据的高度集成,用分层分维的节点设计和运行机制来推动企业形成前置性、动态化、闭环式的成本控制体系,提高资源配置效率和成本治理能力,为企业构建面向价值创造的成本管理体系提供实践参考。 在市场竞争日趋激烈、经营环境日趋复杂的背景下,企业成本管理所承受的压力也越来越大。传统的事后成本核算和粗放式的控制已经不能满足企业降
◎文/ 水利工程作为国民经济重要的基础设施,其建设质量与推进效率直接关系到社会稳定与经济可持续发展。在水利工程建设项目实施过程中,人力资源绩效管理与成本控制是保障项目顺利推进的两大核心环节。当前项目管理实践中,人力资源绩效管理存在明显短板,绩效指标设计未能充分匹配项目不同阶段的工作重点,多层级岗位的考核流程缺乏标准化规范,绩效结果也未能有效转化为岗位调整的依据。成本控制方面同样面临挑战,全生命周
◎文/ 在城市存量发展以及高质量发展的大背景之下,城市更新项目成为推进城市功能完善、产业结构升级的重要途径。土地属于城市更新项目的重要生产要素,它的成本高会直接影响到项目的投资回报率、资金周转速度以及整个财务状况。与传统的增量开发相比,城市更新项目的土地取得方式、成本构成以及管理的复杂程度都有较大的不同,对土地成本管理工作也提出了更高的要求。 城市更新项目土地成本管理的内涵与特征 城市更新项
本文意在加深对企业内部控制精化理念的认识,并给出一个包含系统性和可操作性的实践方案。面对越来越复杂多变的经营环境,精细化的内部控制成了企业提高管理水平、稳健发展的主要方式。本文以战略落地、运营优化、风险防控和技术融合为角度,对怎样实现内部控制精细化展开论述,并试图为企业建立一个更加稳健高效的信息披露内部控制体系给予理论参考与实践指导。 战略导向下的内控框架重塑 战略导向属于内部控制精细化的第一
◎文/ 在经济全球化的背景下,项目资金运转稳定对于实现顺利交付来说是非常重要的。在预算管理上开展精细的管理,在资金收支测算上严格把控,在应收应付管理方面坚持审慎的态度,在融资全流程的审慎评估和监督之下保证资金的有效配置及风险的控制能力,可以提高项目的经济效益和管理水平。 工程项目融资结构理论分析 工程项目融资模式的多元化与选择基础 一个工程项目周期,从开始概念形成到最后交付给业主,都需要充足
在数字经济迅速进入企业的每一个流程的时候,传统的内部控制体系正面临着由运行环境和管理逻辑所决定的彻底变化之中。广告拍摄制作行业属于具有很高创意性、很高的动态特性、项目制特点明显的一种产业类型,其成本管理一直存在预算编制定型靠经验、过程控制能力弱、跨部门信息沟通障碍大、资源消耗量不易核算等实际困难。由此而来的痛点使得传统的内部控制框架对于反应速度、执行效率和协作能力等方面就越来越难以适应了。经过研究
本文聚焦平台经济模式下养老服务边际效益的提升机制,基于产业组织理论与规模经济原理的交叉融合,搭建“规模—密度—复用”三维分析框架。平台依靠双边市场网络效应、智能供需匹配以及资源集约化复用等适配机制,实现用户规模低成本扩张、服务密度地理集聚与资源高效流转。从服务供给优化视角出发,提出服务产品化、需求集约化、品牌口碑沉淀等核心路径,结合轻资产扩张、分层服务架构等运营创新方向,为养老服务平台边际效益提升
◎ 文/ 随着企业合同管理复杂程度的加大,合同成本控制也就成了企业达成成本效益、提升运营效率的有效方式。本文主要研究的是企业合同成本管控的概念和内涵、合同成本管控的实施路径和策略。依靠创建起科学的成本控制体系、加强合同全生命周期内的预算管理与动态监控、使用信息化手段和加强合同执行过程中监督与审计等方式来控制合同履行中所消耗的成本,在保证合同履行成本在合理范围之内的基础上提高企业的运营效益,并
随着医药行业的技术更新速度加快、研发投入持续增加,研发成本管理工作已经成为决定医药机构以及医药企业在竞争中是否具有核心竞争力的重要环节。传统的以总量控制、事后核算为主的成本管理方式已经不能适应医药研发周期长、投入大、不确定性高的实际情况了。医药研发成本管理正从原来的粗放式转变为现在的精细化、从静态到动态、由单个部门来控制向多个部门共同参与的方向发展。 医药研发成本管理精细化的内涵与特征 医药研
产业集群是地区经济发展的动力之源,在很大程度上取决于产业集群自身所具有的高效的、稳定性的资本支持系统。但是在实践中,集群内所有的企业,特别是中小企业,大多都面临着与自身发展阶段不相符的融资问题。现有的研究大多只从单个融资渠道或者宏观政策的角度入手,并没有对集群内部的异质性、生命周期的变化和微观层面的税务管理做系统的整合。 产业集群生命周期与资金需求演变 产业集群的资本需求并不是一成不变的,而会随
◎ 文/ LNG贸易企业处于国际整船采购、国内管道气和LNG贸易分销、资金结算及合同履约等多个方面,存在链条长、金额大、时效快等特点,如果内部控制只停留在流程合规上,一般很难覆盖到价格波动、信用风险暴露、交付偏差、结算差错等综合风险。 LNG贸易企业内部控制治理的总体框架设计 总体框架设计应以“三层两线一闭环”为基本形态:“三权”分置,即治理层、管理层、执行层,业务控制线和监督评价线,“闭环
当行业的政策深入调整、市场越来越激烈的时候,医药流通企业都面临着营运资金周转与财务风险的严峻考验。本文核心是剖析支撑企业财务长期稳定运行的内在制度逻辑。财务稳健不是单一的财务管理行为,而是把战略协同、业务流程闭环、风险防控和组织保障这套完整的系统性的工程。它的制度逻辑核心就是,在战略层面上使财务目标和企业的发展紧密结合,在业务层面上形成覆盖采购到回款全流程的营运资金闭环,在风控层面创建起系统的风险
粮食安全作为国家发展的根本基石,粮食统计监测体系在保障粮食供应稳定、制定科学调控政策以及推动农业持续发展等方面发挥着不可替代的关键作用。现阶段,我国粮食统计监测体系虽已实现逐步健全,但在数据收集的及时程度、精准程度与完整程度方面依旧面临不少难题、信息孤岛现象的存在、数据质量的高低不一以及技术应用的相对落后等状况,同样对体系整体效能的充分发挥形成了制约、伴随大数据技术的快速崛起,这一技术为粮食统计监
◎ 文/ 本文对大型制造业企业财务管理的优化措施进行了研究。对财务管理优化概念、重要性、现状、挑战和优化方法进行全方位分析后得出,要实现企业可持续发展就必须加强财务管理的科学化、规范化、精细化进程,以提升企业的经济效益与市场竞争力。大型制造业企业要应对日趋复杂的市场状况,就必须用全面预算管理、成本分析、现金流预测等措施来加强财务管理的效率与决策支持能力。经过对财务管理体系进行改善之后,企业就
预算管理、内部控制属于企业管理的重要部分,对企业的战略目标达成、运营效率提高有着十分重要的意义。本文从预算管理与内部控制的定义以及二者之间的关系入手,研究二者在企业管理中相互配合的机制,即目标协同、流程协同、信息协同、资源协同。 在目前复杂多变的市场环境下,企业所处的竞争环境是激烈的,并且存在着许多不确定因素。为了实现可持续发展,企业要不断改进自身的管理水平,提高应对风险的能力。预算管理是企业管
◎ 文/ 伴随着市场竞争的日益激烈和经济结构不断优化,在这样的时代背景之下,成本控制就成了提高企业核心竞争力、实现可持续发展的重要途径。精益管理是以“消除浪费、创造价值”为基本思想的先进管理模式,给企业成本控制提供系统的思维框架和实践途径。 精益导向下成本控制的本质逻辑 精益导向下的成本控制本质就是“价值、流程、成本”三者闭环管理。从客户价值出发,确定价值创造的关键环节和主要因素,把成本控制的范
◎文/ 经由明晰职责分工、创建标准化流程、加入闭环监督机制、搭建统一预算管理信息系统、实行预算数据实时监控、完善激励考核机制之后,单位可以有效地提升预算执行效率,从而达成资源优化配置和战略目标落地的目的,给预算管理实践赋予理论支撑和操作指引。 由于单位经营环境日趋复杂,预算管理已经成了保证资源合理配置、实现战略目标的主要手段。但是现实单位预算执行有偏差、信息滞后、部门间协作困难等问题,造成资源浪
◎文/ 在企业经营环境不断变化、成本约束越来越强的背景之下,单一职能视角下的成本控制已经不能满足企业精细化管理以及实现价值创造的目标了。财务协同机制是将战略目标、业务活动和成本管理三者联系起来的纽带,对于提高企业的成本控制系统的系统性、有效性起着重要的作用。本文从理论角度对企业的成本控制和财务协同机制做出定义,并且分析了企业实行成本控制财务协同机制的现实必要性,在此基础上,从战略导向、业务流程和
◎ 文/ 经营管理报表体系优化是提高企业科学管理、战略执行力的重要途径。建立统一的数据标准和控制质量机制,保证信息的准确性和一致性;优化报表的设计与指标设置,使报表真正发挥出管理工具的作用;完善数据共享以及跨部门协作的机制,使信息得以高效流通;与业务深度融合,使报表体系能很好地为企业的经营及战略落地服务。经过研究发现,只有从数据治理、报表设计、体系协同、业务融合四个方面进行系统地优化,才能使报表
◎文/ 在日益复杂市场的环境下,怎样用有限的资源投入到最有成效的地方,这是这类机构所面临的难题。全面预算是企业的一种基本的财务管理手段,它的作用的好坏直接关系到机构整个战略目标能否达成。 城乡经济协同发展背景下,全面预算管理的适应性重塑 农村中小金融机构运营的环境同其所处的城乡经济发展格局有着密切的关系。伴随着城乡之间要素流动性越来越强,地区间经济一体化程度不断提高,金融机构一方面要为农业、农村
◎ 在新型市场环境、技术进步和精细化管理需要不断增长的情况下,传统的成本核算机制已经不能满足企业对多维度决策以及资源分配的要求了。本文从成本核算机制基本内涵和现实结构入手,对它所面临的主要结构性问题以及环境挑战进行系统的分析,并提出“结构性重构”的思路,用模块化建模、价值链导向、多维度核算单元和智能化技术支撑为途径,设计出重构方案并配以相应的组织保障机制。成本核算机制的结构性重组会提高企业成本数
◎文/ 材料消耗定额是煤炭企业进行成本控制、资源管理的基础,科学性、执行力决定生产效率、经济效益。本文以煤炭行业的生产环节为依据,对采掘、洗选和运输等环节的材料消耗特点做了系统分析,并对材料消耗定额在控制成本、规范流程以及提高企业竞争力等方面所起的作用进行了阐述。在此基础上,提出优化管控途径,科学制定、动态修订定额,全过程管控、监督,信息化、智能化支撑。研究表明,定额管理可以对材料使用进行科学约
项目经济分析是财务决策的基础,核心就是用成本、收益、现金流、风险等系统的测算来科学评价项目的经济可行性。本文阐述了项目经济分析的内涵、特征以及它同财务决策的关系,并整理出静态、动态和综合的方法,重点研究它在投资、融资、运营决策方面的应用。健全管理体系、加大数据支撑力度、提高人员素质是提高项目经济分析有效性的关键所在,对于改善资源配置状况、提升企业价值创造能力有重要的意义。 在市场激烈的竞争环境下
◎ 文/ 数字经济推进油品与非油行业质量审核的数字化转型,但其审核结构还存在不足。本文以数字化场景下的质量审核结构为研究对象,发现数据采集的完整性与时效性不够、审核标准的数字化不适应、技术与人员的协同失衡、风险预警的数字化程度低这四个方面的问题,提出全链条数据整合、数字化标准完善、技术人员协同、智能化预警四个维度的优化策略,第一次系统地创建起油品和非油产品差异化的数字化审核框架,给实体经济发展数
借助数字技术和智能化工具企业成本控制方式进入到新的发展阶段。成本信息的收集、分析以及决策方式都在发生变化。数智化体系可以使得成本信息更加准确,决策更加快速,资源配置更加合理,从而促使企业可以在竞争中占据成本上的优势。 数智化驱动下的成本治理理论基础 数智化的本质就是用数据和算法来帮助管理者更加快速地发现问题并且做出最优的决策。借助信息化手段将企业业务过程映射成数据,用算法模型提取规律并加以指导
在全球经济结构调整和技术进步加快的大背景之下,产业升级成了企业提高核心竞争力、保持长期可持续发展的必然选择。产业升级一般会伴随着高投入、高风险,企业在研发、设备更新、市场开拓等方面所需要的资金需求越来越大。这时税收制度和税收规划的作用就愈加明显。税收既是国家调控的工具,又是企业财务管理的工具,它对企业的资金流动性、资本积累能力有着直接的影响,而且会对资源配置效率、创新驱动力产生直接的影响。怎样依靠
◎ 文/ 新质生产力以前沿技术为核心支撑,兼具创新性、融合性与智能化特征,深刻重构产业格局与企业运营模式,推动财务职能从传统核算向数据分析、战略支撑等高端方向延伸,财务转型成为企业发展的必然选择。但当前企业财务体系受传统技术、人才、组织模式制约,难以适配新质生产力需求。 新质生产力引发企业财务转型的内在逻辑 基于技术变革的驱动逻辑 技术变革是新质生产力推动企业财务转型的核心驱动力,大数据、人
大数据时代经济责任审计方法创新的必要性 传统经济责任审计方法的局限性 风险识别层面,传统方式过度依赖审计人员经验判断,缺乏科学数据分析工具支撑,面对海量财政财务与业务数据,难以挖掘数据关联、及时发现虚假交易、违规决策等潜在风险,导致风险识别滞后且片面。流程方面,传统审计需大量人工完成数据收集、整理与核对,流程烦琐、周期冗长,难以契合领导干部任职期限与繁重审计任务的要求,影响监督及时性;同时人工操
◎ 文/ 研发费用加计扣除政策是国家激励中小企业创新的核心税收优惠工具,由于其政策性强、操作程序复杂,很多中小企业不能很好地享受税收优惠,甚至触犯相关法律法规。 中小企业研发加计扣除合规管理核心基础 政策适用核心边界 根据财税〔2015〕119号文及后续政策更新,中小企业享受加计扣除需满足三重核心条件:一是主体资格合规,需为会计核算健全、查账征收的居民企业,且不属于烟草制造、批发零售等七类负面清
◎ 文/ 在全球化、数字化与地缘政治冲突交织的背景下,制造企业面临前所未有的供应链不确定性,从新冠疫情导致的物流中断、芯片短缺,到俄乌冲突引发的能源价格波动,再到贸易摩擦造成的关税壁垒,这些风险对企业运营造成严重冲击。运营韧性(OperationalResilience)作为企业抵御冲击、快速恢复并持续发展的核心能力,成为制造企业应对不确定性的关键策略。 相关理论基础 供应链管理理论 供应链
数字经济发展推动建设项目治理向协同化、智能化转型,财税政策亟须从传统静态支持向精准化、动态化升级。当前政策匹配不足、主体协同低效、数据碎片化与调整机制滞后等问题制约支持效能。 数字化背景下建设项目财税支持的现实问题分析 多元主体协同中的沟通与责任界限不清 建设项目涉及政府、企业与中介多方参与,但协同机制不完善、责任边界不清。主体目标与资源差异导致沟通不畅,易产生信息误传、职责交叉或推诿。政府主
◎ 文/ 全球金融市场复杂化背景下,新会计准则对企业金融资产管理提出系统性、精细化要求,既带来分类、计量等方面的挑战,也创造了管理提效与风控强化的机遇。本文立足新准则实施背景,阐述金融资产管理重要性,剖析企业在权益工具分类、公允价值处理、减值计提、资产重分类等方面的现实难题,从内部管理、盈利预案、信息披露、风险管控、资金管理五维度提出优化策略,为企业适配新规、实现金融资产规范高效管理及财务稳健发
公路工程施工阶段的成本核算与控制是决定项目效益、质量与进度的核心工作。面对行业高质量发展要求,施工企业需摒弃粗放管理,构建以精准核算与动态控制为核心的现代化成本管理体系。随着数字孪生、人工智能等技术的深度应用,成本管理将向智能化、协同化迈进,为行业可持续发展注入动力。 公路工程项目施工阶段成本核算内容 公路工程施工阶段成本核算核心分为直接成本与间接成本两大类。直接成本占比超 70%,是与工程实
新经济以数字技术为核心驱动力,深刻重塑交通运输经济产业形态与管理范式,而传统管理模式的诸多短板已难以适配高质量发展等多重要求。信息化成为破解行业发展难题、推动其向精细、智能、绿色、融合化转型的关键抓手。 信息化发展的重要性 实现内部资源优化配置 交通运输行业内部资源构成多元,涵盖车辆、线路、场站、人员等核心要素,且生产组织烦琐、经营管理环节复杂,如何实现内部资源优化配置,成为推动企业提质增效、
水利水电施工项目具有施工环境复杂、作业难度大、工期长、涉及工种多、受自然条件影响显著等特点,导致施工过程中存在大量安全风险,一旦防控不当,极易引发安全事故,造成人员伤亡、财产损失和生态破坏,严重影响项目建设进度和社会稳定。安全风险评估与防控作为水利水电施工项目管理的核心环节,是防范化解安全隐患、保障施工安全的关键手段。 水利水电施工安全风险评估体系构建 安全风险评估以发现隐患、量化风险等级、确
◎ 文/ 全球经济一体化和激烈的市场竞争,使存货管理成为企业经营管理的重要环节,关系到企业的成本控制、资金周转等,也成为企业价值链条的一个重要环节。由于传统的企业存货管理更多是针对企业内部的掌控,已经无法满足市场的变化以及价值链条的发展,造成了一些积压、低效以及信息不对称的问题,这些问题对于制造业来说尤为明显。 价值链视角下制造业企业优化存货管理的意义 在价值链视角下,以追求整体收益最大化为
数字化转型对企业财务风险管理而言是典型的“双刃剑”,既为财务流程优化、风险精准识别提供了技术赋能,也可能因数据安全漏洞、系统适配不足等衍生新型财务风险。企业需在技术落地与风险防控间构建动态平衡,既要以数字化提升转型质效,也要通过健全风控体系、强化数据治理,规避潜在的财务管理危机。 数字化转型概述 数字化转型是企业运用大数据、人工智能、区块链等数字技术,对业务模式、组织架构及运营流程进行全面重构
数字化技术发展与企业数字化转型深化,推动财务风险管理向智能化、精细化、协同化迈进。企业需加大数字化投入,优化风险管理平台,探索人工智能、区块链等技术的创新应用;强化复合型人才培养,完善数据治理体系,深挖数据价值;加强行业协作,共享风险管理经验,共解行业共性难题。与此同时,财务风险管理的内涵外延持续拓展,网络安全、数据安全及数字化转型衍生的新型业务风险,正成为管理核心。 数字化转型对企业财务风险管
◎ 文/ 在数字化转型纵深推进与市场竞争日趋激烈的当下,企业经营环境的复杂性、不确定性显著提升,传统财务管理模式的局限性日益凸显。传统财务管理以事后核算、财务管控为核心,存在业务与财务数据割裂、信息传递滞后、决策支撑不足等问题,难以适配企业精细化管理与战略落地的需求。业财融合作为打破业务与财务壁垒、实现资源高效配置的核心手段,已成为企业财务管理转型的必然趋势。 业财融合视角下企业财务管理转型现状
◎ 文/ 制药工业需考虑化学生产过程复杂及药品产品的严格质量要求。将化工设备自动化控制技术(PLC/DCS控制系统、在线监测系统、AI算法调控等)应用到制药工艺上,可实现制药工艺的全过程参数可控、数据可溯、品质闭环,从而满足FDA、NMPA等监管机构对药品生产“质量源于设计(QbD)”“连续制造”的要求,降低药品生产成本,提高药品生产效率,是制药工业由非智能化、粗放型转变为智能化、精益化的必然趋
◎ 文/ 伴随经济全球化深化国资国企改革推进,国有企业经营风险更趋复杂多元,传统内部审计模式已无法适配高质量发展需求。风险导向审计以风险评估为核心,凭借强化风险预警、优化资源配置、推动审计重心前移等优势,为国企提升风险管理效能提供有效路径,而内部审计与其他监督部门的协同联动,亦是提升审计质效的关键支撑。 风险导向审计在国有企业内部审计中的实施过程 明确国有企业战略实施随着国企改革深化与风险管
◎ 文/ 建筑业作为我国国民经济支柱产业,在推动经济增长、助力“双碳”目标与新型城镇化建设中发挥核心作用。工程项目管理贯穿全生命周期,核心是在保障质量与进度前提下实现成本最优,但实践中多数企业沿用传统模式,存在理念落后、制度不完善、管控不到位等问题,导致成本超支、进度滞后等问题频发,影响项目收益与企业长远发展。 工程项目管理中存在的核心问题 管理基础建设薄弱,支撑体系不完善 管理基础建设薄弱,支
◎ 文/ 国企改革深化与数字化发展,内部审计整改迎来新机遇与挑战,未来需向规范化、智能化、长效化迈进。规范化方面,依托数字化审计准则完善,强化制度建设与流程优化,提升整改质效。智能化层面,深化大数据、人工智能等技术应用,优化网上整改平台,实现智能管理与精准监督,减轻审计负担。长效化建设上,通过制度完善、流程优化与文化培育,源头堵漏防错,形成“审计—整改—完善—提升”良性循环。 国企内部审计目标与
在市场经济环境日趋复杂的背景下,财务风险的多样化、复杂化成为企业稳健发展的重要挑战,而内部控制是企业防范财务风险的核心手段。基于内部控制开展财务风险防范,能提升财务信息准确性、优化资源配置、保障企业合规经营。当前部分企业在此项工作中,仍存在内控环境不完善、风险评估体系不健全、控制活动执行不到位、信息沟通不畅等问题。 基于内部控制的企业财务风险防范工作的重要性 提高财务信息的准确性 准确可靠的财
◎ 文/ 在数字经济大潮中,数字化转型已经成为企业再造竞争优势的核心策略。作为组织发展第一资源的人力资源,在管理理念和培训模式上都正在发生着深刻的变化。传统的标准化、经验驱动培训方式面对瞬息万变的业务需求和个性化学习诉求,越来越暴露出局限性。因此探索如何在数字技术的帮助下优化培训模式,有计划有步骤地增强培训效果,既对于盘活人才潜能、支持战略落地有着迫切的现实意义,更成为构建未来组织可持续学习和发
◎ 文/ 对于农村集体土地资源资产来说,开展经济价值的核算并以此彰显其价值、规范其资源的配置工作是壮大长沙县集体经济、推进长沙县乡村振兴的有效措施和必然选择。本文基于长沙县农村集体土地利用现状与核算痛点,构建了分类型、差异化的经济价值核算体系,能够精准量化农用地、集体经营性建设用地、宅基地的经济价值,为长沙县集体土地精细化管理提供有效支撑。 农村集体土地资源资产经济价值核算原则 严格遵循《中
◎ 文/ 当前,受房地产市场调控、原材料价格上涨、工程款结算滞后等多重因素影响,建筑施工企业普遍面临资金周转压力大、资金使用效率低等问题。因此,以工程项目全周期(投标阶段、施工准备阶段、施工实施阶段、竣工结算阶段)为脉络,构建科学高效的资金管理体系,成为建筑施工企业突破发展瓶颈、提升核心竞争力的关键举措。 工程项目全周期各阶段资金管理的核心要点 工程项目各阶段的资金流向与管理重点存在显著差异
事业单位会计内部控制优化是一项长期、系统的工程,需结合政策导向、行业发展与单位实际,持续迭代完善内控体系,强化内控执行刚性,提升内控管理水平,为事业单位高效履行公益服务职能、推动水利事业高质量发展提供坚实的财务保障。 事业单位会计内部控制的特殊性 管控对象的特殊性 水利单位会计内控的核心管控对象包括水利工程资金(立项、建设、竣工结算全流程资金)、水利固定资产(堤坝、泵站、水渠、监测设备等)、水
盐城智能制造的发展现状 制造业总体方向 盐城市举全市之力发展新能源汽车及核心零部件、新能源、新一代信息技术、新材料、大健康五大产业,加快布局数字经济、海洋经济两大产业和23条重点产业链。坚持聚焦产业链,布局人才链,延伸服务链,因地制宜发展新质生产力,扎实推动传统产业向高端攀登、新兴产业向新发力、未来产业向前迈进,加快建设以先进制造业为支撑的现代化产业体系。 智能制造发展成效 今年年初,盐城市印
◎ 文/ 在大数据与数字技术驱动下,数字化转型成为企业打造核心竞争力、实现可持续发展的必由之路。这一转型不仅重构企业业务流程、组织架构与价值创造模式,更对内部控制体系产生深远影响。 数字化转型对企业内部控制的消极影响 技术依赖性过强引发内控失效风险 企业数字化转型中,对数字技术系统的依赖度持续攀升,一旦系统出现问题,将直接导致内部控制流程失效,滋生多重风险。系统安全风险最为突出,网络攻击、黑
◎ 文/ 对城投企业而言,由于承担政府投融资职能的特殊性,构建动态预算监控平台可提升资金使用效率,同时规范债务管理流程,使资源配置更契合区域发展战略需求,为可持续发展提供制度保障。因此,探索系统化、可持续的预算执行优化路径,基于行业实践痛点,对提升城投企业运营质量与风险抵御能力具有重要现实价值。 全面预算管理实施的现实意义 第一,强化战略目标传导效能。城投企业的战略转型需要预算管理作为执行抓
◎ 文/ 住房公积金是中国特色强制性住房保障制度,既是职工“住有所居”的重要支撑,也是构建和谐劳动关系的法定基础。根据《住房公积金管理条例》,用人单位按时足额缴存是法定义务,但实践中欠缴、漏缴、少缴现象长期存在。据住建部数据,全国缴存覆盖率虽稳步提升,但中小微企业、灵活用工群体缴存率仍偏低,部分地区欠缴投诉量占劳动保障类投诉的三成以上。 制度规避的逻辑与人力资源管理的矛盾角色 企业欠缴住房公
在深化国有企业改革与推进数字化转型的双重背景下,资金集中管理已成为提升国有资本运营效率的关键抓手。北京市国资委近年来明确要求加快司库体系建设,推动财务管理从核算型向价值创造型跃升。财务共享模式作为组织变革的重要载体,为资金集中提供了标准化流程与数据基础。二者深度融合,不仅关乎技术升级,更涉及管理理念、制度设计与人才结构的系统性重构。 财务共享模式与国有企业资金集中管理的内在关系 相互依存关
◎ 事业单位非税收入作为政府财政收入的重要补充,涵盖行政事业性收费、国有资源有偿使用收入、罚没收入等多种类型,其产生与运行深度关联公共服务供给、社会资源调配及群众切身利益。不同于税收收入的刚性征管体系,非税收入依托国家权力、政府信誉或国有资产权益取得,具有项目繁杂、来源分散、用途特定等鲜明特征,这也使其管理难度远超税收收入。在法治政府建设不断推进的背景下,事业单位非税收入管理法治化成为规范政府行
◎ 文/ 随着我国商业市场格局的不断变化,企业为实现战略目标,不仅会优化自身的运营部署,也会重点关注企业本身的预算管理,让其能够渗透到企业部门的各个角落,保障企业在资源分配、业务管理与员工绩效评估等多个方面都能做到精准把控。企业预算管理既是辅助企业实现战略目标的关键推手,也是避免企业资源浪费及损耗成本的重要工作,因此深入剖析企业预算管理与战略目标的协同机制,具有重要的理论价值与现实指导意义,能够
◎ 文/ 新形势下事业单位成本管理概述 成本管理内涵 根据我国施行的《事业单位成本核算基本指引》中关于“成本”的相关内容,事业单位的成本核算对象所发生的资源耗费即为成本。事业单位应利用成本预测、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等手段对成本进行管理。整个成本管理过程主要包括事前、事中、事后三个阶段。事前成本管理的关键在于对未来的成本水平及发展趋势进行成本预测,制定切合实际的成本
随着我国财政体制改革向纵深推进,预算管理一体化已成为规范县级财政管理、统筹资源配置的核心举措,其覆盖预算编制、执行、监督全流程的运行模式,为预算绩效管理提质增效创造了有利条件,县级财政作为国家财政体系的基层单元,直接承接上级转移支付资金与县域自有财力分配,预算绩效管理水平直接关系民生保障、产业发展等重点工作落地成效。当前部分县级财政在预算管理一体化推进过程中,预算绩效管理仍存在与系统衔接不畅、运行
◎ 文/ 随着我国经济快速发展,各行业间的竞争愈发激烈,事业单位作为社会服务的重要组成部分,正面临着前所未有的竞争压力,在此背景下人力资源管理工作的重要性日益凸显,成为影响事业单位健康发展的关键因素。通过深入探讨柔性管理理念在事业单位人力资源管理中的应用,通过对柔性管理的内涵与特征进行全面分析,并提出一系列切实可行的应用策略,希望可以为事业单位人力资源管理提供新的视角和解决方案,有助于提升管理效
◎ 文/ 在深化医改和推动公立医院高质量发展的双重背景下,数智化转型已成为提升财务管理效能的必然选择。根据国家相关政策,如国务院办公厅印发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》,明确要求推动公立医院质量变革、效率变革、动力变革;财政部《会计信息化发展规划(2021—2025年)》也提出“以数字化技术为支撑,推动会计职能拓展升级”。同时,医保支付方式改革持续深化,DRG/DIP付费已基本实现统筹地
◎ 文/ 农民专业合作社作为连接小农户与现代农业的关键组织形态,在助力乡村经济发展以及推动农民增收致富等方面,正发挥出愈发重要的作用。合作社所涉及的领域涵盖了种植业、养殖业以及农产品加工等,形成了以特色农业为主导方向并多元化发展的格局,但在稳步发展中仍面临组织管理不规范、经营能力偏弱、融资困难等现实困境。如何更好地发挥农民专业合作社所具备的优势,促使其实现高质量发展,已然成为各级政府应加以解决的
◎ 文/ 在财政支出规模持续扩大与公共资金约束不断强化的背景下,预算绩效管理正由“重评价”向“强约束”转型。传统绩效评价结果在预算安排中的约束力有限,难以形成实质性激励与惩戒。引入“末位淘汰制”,将绩效结果与预算退出机制直接挂钩,成为提升制度刚性的现实选择。该制度在实践中已逐步应用于专项资金、项目支出及部门整体支出管理,但其实施效果受评价方法、执行规定与管理环境影响显著。如何科学评估“末位淘汰制
随着数字化技术在财政领域的深度渗透,财政云平台已成为预算单位账务处理的核心支撑载体。本文以财政云平台应用为研究背景,系统剖析其在预算单位账务处理中的效率提升、数据整合共享及资金监管实时可控等优势;通过梳理财政云平台下预算单位账务处理应用概况与核心流程,精准定位当前流程存在的衔接不畅、审核流程低效及数据利用不足等问题;基于此,从流程节点整合、重复操作精简、审核审批机制优化及数据应用体系搭建四个维度,
◎ 文/ 随着教育强国建设各项重大任务的持续推进,高职院校教育经费规模不断扩大,内部审计监督也应不断规范,提质增效。审计立项作为审计工作的起点,引领着审计工作的方向和重点,也是决定审计监督方向与审计资源分配的关键环节。然而,当前高职院校审计立项存在规划不科学、数据分析能力弱、评估不全面等问题,导致审计资源错配、监督效能不足。 高职院校内部审计立项环节现存问题分析 立项依据碎片化,战略契合度不高 部
随着教育体制改革的深入,我国的高校进入了快速发展时期,规模越来越大,同时,涉及的经济活动也更加复杂。高校的后勤管理部门肩负着校园的基础设施建设和维护、资产的管理以及低值易耗等物资的采购工作,涉及大量的资金和资源,是高校财务管理中的重中之重。因此,高校应当加强后勤运营过程中的管理,制定出有效的财务风险防范措施和应对策略,确保高校财务的稳定运行。 高校后勤财务风险概述 高校的后勤工作,承担着整个校
新时期国资央企党建政工体系建设的时代背景与战略意义 中国特色社会主义进入新时代,国资央企作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,其党建政工工作的内涵与外延正经历深刻变革。从历史维度看,国有企业党建工作历经革命建设时期的奠基、改革开放后的转型、新时代的系统强化三个阶段,形成了“坚持党的领导、加强党的建设”的光荣传统。在全面建设社会主义现代化国家的新征程中,国资央企党建工作承担着引领企业践行“
◎ 文/ 政府会计改革作为建立现代财政制度的核心任务,其全面实施对提升国家治理能力具有深远意义。自2019年起正式推行的《政府会计制度》,构建了以权责发生制政府财务会计与收付实现制预算会计并行的“双体系、双基础、双报告”核算模式。这一根本性变革,旨在全面、清晰反映政府资产负债与运行成本,为决策提供高质量信息。新准则在行政事业单位的具体落实过程中,正面临着理念、技术、管理与协同等多重现实挑战。系统
◎ 文/ 在当代经济发展的新背景下,国有资产管理的强化对于事业单位而言显得尤为重要。在管理国有资产的过程中,优化使用、监督和评估机制能够有效提升管理效率,避免资源的不必要消耗,并确保公共财产得到合理配置和高效利用。其结果不仅能够降低经济成本,同时对于国有资产的保值增值也具有正面的作用。因此,强化国有资产管理是我国对公共资源认识的深化和重视的标志,同时也是建立现代财政体制和国家治理体系的重要任务。
数字经济浪潮下,数字化转型已成为事业单位提升治理效能的必由之路。云计算、大数据等新技术深度融入预算、收支、采购等财税环节,显著提高了效率与透明度。然而,技术赋能也催生了独特风险机制:传统静态风险演变为动态化、隐蔽性强且系统关联的新型风险,如数据安全漏洞、电子档案合规性冲突及算法偏见等。这些风险根植于技术架构与业务流程融合中,对建立在传统模式上的内控体系构成严峻挑战。现有研究多集中于企业领域,针对事
基层财政管理是指基层政府对其财政收支开展的规划、组织、协调和监督工作。预算管理是基层财政管理的基础环节,目的是保障财政资金的规范、高效使用,实现财政资金使用效益最大化,切实为地方经济发展、民生改善和社会稳定提供有力保障。当前,基层财政预算管理尚有一定的提升空间。 基层财政预算管理的重要性 首先,有助于提高财政资金使用效率。基层财政资金有限,应精准用于社会、经济、文化等领域,促进当地多领域发展。
事业单位是公共服务体系的重要组成部分,承载着教育、科技、文化、卫生等关键领域的社会职能。深入探讨绩效考核在事业单位人力资源管理中的应用路径与优化策略,对于提升人事管理科学化水平、激发队伍活力具有现实意义。 绩效考核在事业单位人力资源管理中的功能与价值 调动员工工作积极性,激发内生动力 绩效考核作为人力资源管理的核心工具,在调动事业单位员工工作积极性方面发挥着关键作用。科学合理的绩效考核体系能够
◎ 文/ 经济新常态下,许多行业的经济结构都在升级,这就使得我国的经济朝着多元化的方向发展。这一背景之下,各行各业的发展都面临着许多新的压力,事业单位也不例外,亟须通过工作方式的改革来适应新的发展形势。对此,许多事业单位纷纷从人力资源开发与管理的角度出发,希望通过完善相关环节来提高组织效能和内部服务的质量。 经济新常态对事业单位人力资源工作的影响 经济新常态下,事业单位的工作重点发生了一些显
随着信息技术在组织管理中的广泛应用,人力资源管理逐步从经验判断走向数据支撑。在这一过程中,事务性工作既是数字化改造最先触及的领域,也是最容易暴露管理短板的环节。大量重复性、规则性业务若缺乏系统化设计,往往在规模扩大后形成效率瓶颈,制约人力资源部门整体效能提升。数字化转型为HR事务性工作提供了工具与技术条件,但效率提升并非简单的系统上线即可实现,而需要与组织流程、岗位分工和管理机制相互适配。 数字
◎ 文/ 审计整改机制作为提升国有企业与机关事业单位管理效能、保障国有资产安全的重要手段,其定义在于通过系统性的审计活动发现管理漏洞与风险点,并依托一系列整改措施加以纠正与完善,目的在于促进被审计单位规范管理、防范风险、提升效益。国有企业与机关事业单位,因其特有的组织架构与运营模式,在审计整改上展现出不同于其他经济组织的独特性,既需遵循国家统一审计标准,又需结合自身特点灵活实施,确保审计整改既具
随着社会经济的发展,国民生活水平不断提升,在物质生活得到满足的同时,公共卫生安全也迎来了新的考验,各地区的新型传染病种类不断增加,给疾控机构带来了重大的挑战。在此情形下,疾控机构人力资源管理工作的重要性不断提升,如何保证疾控人才质量、稳定内部组织结构、提升疾控工作质效,成为各单位重点研究的课题。文章将以激励机制为切入点,探索优化人力资源管理的对策,首先分析了激励机制构建的原则与目标,并结合疾控机构
国有企业内部审计整改目标 国企内部审计的目标 国企内部审计目标与企业战略发展、经营管理、风险防控紧密关联,是系统性工作目标体系。直接目标为及时纠正审计发现的经营管理、财务收支、内控合规等具体问题,明确整改责任、时限与要求,避免小问题演变为大风险,减少经济损失;同时查清问题根源,界定直接、主管及领导责任,推动责任落实与问责警示,防范同类问题复发。最终目标是通过系统整改提升企业工作质量与内部治理水平
◎ 文/ 如今现代化发展工作中,国企为了更好地确保自身利益,极为重视管理工作,物资采购管理则是其中一项重要组成内容。唯有不断提高采购管理水平,确保采购的质量达标,方能为企业持续发展提供坚实保障。在信息化互联网时代,探讨如何提高物资采购管理水平具有非常重要的实际意义。 “互联网+”背景下国有企业物资采购简述 降低国有企业的项目采购成本 企业采购成本管理工作一般来讲分为四部分,依次是成本筹划、成
◎ 文/ 近些年来,全球开始变得越来越信息化,市场经济也受到信息化的巨大冲击,制造业企业更是面临着非常大的挑战和机遇,尤其是面临着由于巨大的竞争所引发的生产成本方面的问题。要想更加顺应目前不断变化的市场经济环境,必须探索如何进行更加有效的成本管理,采取更加创新的管理模式。 成本管理概述 成本管理主要指的是企业在生产经营的过程中采取一系列科学的管理手段,对成本决策、成本控制以及成本分析、成本核
◎ 文/ 随着常规油气资源勘探难度的增加,非常规油气资源,特别是页岩油,已成为我国油气增储上产的关键领域。新疆作为我国油气资源战略接替区和丝绸之路经济带核心区,以其丰富的页岩油资源禀赋、独特的区位优势及坚实的产业基础,在全国页岩油产业发展版图中占据着举足轻重的战略地位。 加快推动新疆页岩油产业发展的重要意义 一是加快推动新疆页岩油产业有利于保障国家能源安全。习近平总书记强调,“能源安全关系我
双循环格局是指以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,是更加开放、协同的经济循环体系。内外贸一体化通过打通市场壁垒,促进全球要素与资源流动、优化资源配置,推动产业升级与创新、拓展市场空间,实现市场多元化布局,为国内大循环创造良好条件,同时促进双循环畅通运行。2020年我国首次提出构建双循环格局,2021年“十四五”纲要将促进内外贸一体化作为双循环格局下的重要任务。2025年“十五五
◎ 文/ 在数字经济快速发展的今天,与大众生活息息相关的快消行业,竞争日趋激烈。随着消费需求多元化、个性化、全球化的全面升级,企业整体的监督管控要求及日益严格的政策法规等都对快消行业提出了新的挑战,快消行业的内控和风险管理水平显得尤为重要。审计是现代企业的基础性保障机制,传统的审计工作在效率、深度、广度及前瞻性等方面已不能适应企业发展速度的要求。审计数字化是快消行业审计转型升级、实现高质量发展的
◎ 文/ 公路工程建设作为基础设施建设的重要组成部分,其质量与安全问题日益成为社会关注的焦点。在新常态背景下公路工程质量监督面临着新的挑战与机遇。本文旨在探讨新常态下公路工程质量监督的重要意义、特点以及转型策略,通过完善质量监督体系、强化过程管理、提升管理人才能力和应用信息化管理手段等措施,推动公路工程质量监督工作的转型升级,确保公路工程的质量和安全。 在当前经济与社会发展步入新常态的背景下,
◎ 文/ 在信息技术高速发展的背景下,企业财务相关数据信息的体量大增,随之产生的财务风险管理类型也更加多样。而财务风险管理是预防与应对风险、转移与控制风险的有效手段,是企业财务管理工作安全化、持续性开展的重要保障。为此,企业有必要分析大数据时代财务管理中所面临的各类风险,并探寻出各类风险针对性化解的可行性措施,从而优化企业财务管理环境,降低财务风险发生率,为企业健康、长效发展提供可靠保障。 大数据
◎ 文/ 农村公路建设是国家基础设施建设的重要组成部分,对于促进农村经济发展、改善农民出行条件、提高农民生活水平具有重要意义。然而,由于农村公路建设环境复杂、施工条件艰苦,加之管理水平和监管机制的不完善,导致农村公路建设工程质量安全问题频发。 农村公路的重要性 保障人民生命财产安全 农村公路建设工程的质量安全监督与管理在保障人民生命财产安全方面发挥着至关重要的作用。其重要性首先体现在对民众日
合理健康的金融结构是金融持续健康发展并有效为实体经济服务的前提。对于地方文旅国企平台来讲,随着文旅产业升级速度不断加快以及数字技术的发展,融资模式的适配性与风险防控能力也面临转型创新,更需贴合地方化债要求与文旅产业特性。 企业融资模式创新路径探索 依托科技赋能,拓宽融资渠道 地方文旅国企在创新融资模式的过程中,需深度渗透数字化技术,避免局限于传统线下网点对接的单一化融资渠道,而是向“线上+线下
◎ 文/ 单位财务活动在资源配置、预算执行和运行合规中承担着基础性作用,财务管理水平直接影响组织整体治理效能。现实中,一些单位在制度设置、流程衔接与监督执行方面存在薄弱环节,造成管理空转、风险难控等问题。内部控制作为覆盖全过程的治理工具,正在成为推动财务规范运行的主要支撑。 单位财务工作正面临由传统核算向全流程合规管理的转型压力,如何确保财务运行可控、制度执行有力,已成为组织治理中的核心议题。
随着电力市场化改革深入推进,现货市场已成为电力资源配置的核心环节。这一变革对作为成本核心与运营关键的燃料管理提出了更高的要求。电力现货市场模式对火电企业燃料管理在采购节奏、库存策略、掺配掺烧、成本控制等方面带来深刻影响。 电力现货交易运行机制 在 “碳达峰、碳中和” 的国家战略下,火电行业作为碳排放大户面临着严格的能耗 “双控” 和碳排放配额约束。火电企业作为传统主力电源的定位发生根本性变化,
◎ 文/ 我国碳交易市场已平稳运行近四年,年度覆盖二氧化碳排放量达51亿吨,占全国总量四成以上,稳居全球同类市场首位。但市场扩容背后,碳金融衍生品供给不足、高碳行业转型融资受限、风险防控机制薄弱等结构性问题凸显,导致社会资本向低碳领域流动效率偏低,钢铁、水泥等待纳入碳市场行业的融资困境尤为突出。 “双碳”项目融资的现状与核心价值 融资现状:规模增长与结构失衡并存 近年来我国“双碳”领域融资规模稳
在数字经济蓬勃发展,推动国企改革进入更深入阶段的背景下,作为国有资产监管关键手段的业绩审计,面临数据量庞大、业务情况复杂、风险隐藏较深等难题。受传统审计方式效果限制,大数据技术为审计转变提供了机会。 大数据审计的逻辑适配与价值 技术适配:能力、范式与范围的契合 大数据技术凭借大量存储、快速运算以及多源融合的关键能力,成功解决国企集团化运营中财务、业务、管理数据零散的问题,取代传统的抽样审计来实
◎ 文/ 为了研究水利水电工程移民的经济利益共享模式,本文以花溪区优势产业草莓种植基地建设项目为研究对象,花溪区辖区内已建成3个大中型水库,分别是花溪水库、松柏山水库、阿哈水库。花溪区共核定登记大中型水库移民后期扶持人口10800人,2022年—2023年新核定红岩水库后期扶持人口662人。该项目盈亏平衡点为38.23%,表明项目在正常经营期内,达到设计能力的38.23%,业主即可保本经营。本项
◎ 文/ 数字化转型已成为新时期各行业领域发展的重点方向。在此背景下,企业在财务管理工作中也应积极引入先进的信息技术,以提高管理效能。特别是规模较大的集团型企业,其财务管理较为复杂,对管理能力和水平提出了很高的要求。企业应加强财务管理的信息化建设,构建财务共享服务中心,以高度集成财务决算管理、财务风险防控等多项功能,推动财务管理模式的数字化转型,以更好地适应数字经济时代财务管理的实际需求,增强企
在当前的经济环境下,企业面临着成本压力和利润空间的双重挑战。传统的成本管理方法往往侧重于事后的成本核算和控制,而忽视了成本发生的前置因素。目标成本管理作为一种前瞻性的成本控制方法,通过设定项目目标成本,引导产品设计、生产和销售的全过程,从而实现成本控制和利润目标的双重优化。 目标成本管理理论基础 目标成本管理最早产生于美国,后传入日本、西欧等地,它是一种以市场为导向的成本管理方法。 其核心理
◎ 文/ 国有企业财务风险预警机制建设中的问题 国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱,是国民经济运行的稳定器、压舱石,在国家经济中发挥核心作用。因此,对于国企来说,如何建立完善的财务风险预警机制至关重要,而当前我国一些国有企业财务风险预警存在着许多不容忽视的问题。不能及时对企业的债务危机、投资失败或者资金周转不灵进行预测并采取措施加以解决,不利于企业的持续健康稳定发展。 预警指标体系不健全
近年来,注册制全面落地、多层次资本市场加速扩容等改革举措向纵深推进,推动券商业务边界持续拓宽,业务规模实现跨越式增长,业务类型也向多元化、复杂化快速演进。在此背景下,监管部门对券商财务核算的规范性、透明度和时效性提出了更高要求,券商需建立健全财务核算体系,确保会计信息真实准确,为市场监管和投资者决策提供可靠支撑。而在数字化转型背景下,借弹性扩容、高效协同、成本优化等优势,云会计技术成为券商突破传统
在文旅产业融合加速和消费者需求多元化的背景下,全面预算管理逐渐成为文旅企业提升资源利用率、应对市场不确定性的核心。但受季节性的波动、项目周期以及业务链复杂等因素的影响,文旅企业在预算编制、执行以及考核等环节普遍存在“重形式轻实效”等问题。这些问题不仅严重削弱了预算的指导作用,同时制约着企业战略目标的有效落地实施。 文旅企业全面预算管理的核心痛点 预算编制数据依赖性不足 当前,文旅企业在实施全面
◎ 文/ 城市轨道交通建设正处于快速扩张阶段,地铁项目因投资规模庞大、建设周期漫长而对融资能力提出极高要求,资金筹措压力已成为制约项目顺利推进的核心瓶颈。近年来宏观经济增速放缓叠加地方政府隐性债务监管趋严,传统依赖财政担保、银行信贷的融资模式面临结构性挑战,项目资本结构失衡、现金流覆盖不足等问题逐步暴露。大数据技术的成熟为财务风险管理提供了全新视角,海量多源数据的实时采集与智能分析能够穿透财务报
当前,我国虽然完成了脱贫攻坚任务,但许多农村地区产业依然单一,农业发展模式落后,农业生产规模小且分散,技术落后,经济增长乏力。 农村集体土地资源资产经济价值核算原则 严格遵循《中华人民共和国土地管理法》《农村集体土地价格评估技术指引》等法律法规与技术标准,准确计算土地的权能边界、用途限制及流转条件,并符合相关的规定。比如耕地,要划分基本农田和一般耕地,要坚持落实耕地的“非农化”“非粮化”的管控
◎ 文/ 建筑业作为我国国民经济支柱产业,在推动经济增长、助力“双碳”目标与新型城镇化建设中发挥核心作用。当前,经济全球化与市场竞争白热化加剧了建筑施工企业生存压力,而工程项目周期长、环节多、风险复杂的特性,对管理的科学性与精细化提出更高要求。工程项目管理贯穿全生命周期,核心是在保障质量与进度前提下实现成本最优,但实践中多数企业沿用传统模式,存在理念落后、制度不完善、管控不到位等问题,导致成本超
全球经济一体化和激烈的市场竞争,使存货管理成为企业经营管理的重要环节,关系到企业的成本控制、资金周转等,也成为企业价值链条的一个重要环节。传统的企业存货管理更多是针对企业内部的掌控,已经无法满足市场的变化以及价值链条的发展,造成了一些积压、低效以及信息不对称的问题,这些问题对于制造业来说尤为明显。 价值链视角下制造业企业优化存货管理的意义 价值链视角下以追求整体收益最大化为目标,整合上下游资源
精益建造的定义与核心原则 精益建造是一种先进的建筑生产管理理念,它源于制造业的精益生产思想,并将其应用于建筑施工领域。其核心原则主要包括以下几个方面:一是以客户需求为导向,确保建筑产品能够满足客户的实际需求;二是消除浪费,通过优化生产流程、减少不必要的环节和资源消耗,提高生产效率;三是持续改进,不断寻求提升建筑生产过程的方法和途径,以实现更高的效益和质量;四是强调团队协作,通过跨部门、跨专业的合
◎ 文/ 随着我国基础设施建设和能源开发的快速推进,建设项目与已设探矿权重叠的情况日益增多。目前的法律政策框架是建设单位与矿业权人协商签订补偿协议,尽管本质上属于民事法律关系,但项目建设与矿业权管理都属于政府重点监管的领域,难免存在公共利益与市场主体利益的摩擦,因此合理确定压覆补偿金额和方式,是平衡建设项目需求与矿业权人利益的关键。 A 电力公司打算在某县建设抽水蓄能电站项目,其选址与 B 矿
◎ 文/ 以大数据、人工智能、云计算、区块链为代表的数字技术正以前所未有的广度和深度重塑全球经济格局与商业模式。在此背景下,作为企业核心管理职能的财务管理,其数字化转型已不再是可选项,而是关乎企业生存与发展、提升价值创造与风险抵御能力的必然战略抉择。财务数字化转型,本质上是财务管理理念、组织、流程、技术与模式的系统性、革命性重塑,旨在实现从传统核算与监督职能向战略决策支持、业务价值赋能与数据服务
◎ 文/ 随着信息化进程的不断推进,财务共享服务模式被广泛应用于大型集团企业中,成为优化财务管理、提升资源配置效率的重要手段。财务共享在提升企业运营效率的同时,也可能因职责分离、流程标准化等特点引发新的内部控制风险。 财务共享模式运行机制与内控环境的结构性变革 财务共享服务中心的组织形态与职能配置 财务共享服务中心通过整合集团内各单位的基础性财务工作,实现会计核算、报账处理、支付执行等职能的
◎ 事业单位固定资产是保障公益事业有序开展、履行公共服务职能的重要物质基础,其管理效能直接关系到公共资源配置效率与国有资产安全完整。随着数字技术与公共管理深度融合,数字化转型已成为优化固定资产管理模式、破解传统管理难题的核心路径。 事业单位固定资产管理概述 事业单位固定资产涵盖了房屋建筑物、专用设备、通用设备、文物和陈列品、图书档案以及家具用具等多种类型,具有使用周期长、资金占用量大、使用范
◎ 文/ 立足财政分权与公共财政绩效取向逐步强化的治理情境,乡镇财政所承担财政资源配置、预算执行与资金监督的复合职责,业务链条覆盖预算、国库、采购、资产与绩效管理。基层财务风险在多源规则叠加、人员结构紧绷与流程衔接复杂的条件下呈现隐性化与延时暴露特征,既影响预算约束的有效性,也削弱公共资金使用的透明度与可信度。围绕风险识别与防控的制度化建构,开展对现实样态、制约因素与实践路径的系统阐释,具有提升
◎ 文/ 随着我国基础设施建设持续推进,建设领域事业单位所承担的职能变得越发关键。此类事业单位的资金大多源自财政方面的拨款,所以成本管控工作不但关联着财政资金能否得到合理运用,更会对其服务的质量以及长远的发展态势产生影响。现阶段,部分建设领域的事业单位存在着成本管控意识较为淡薄、管控机制不够完善等情况,这就造成了资源浪费、经济效益不理想的结果。 建设领域事业单位成本控制与经济效益的核心内涵 建设
农村集体经济属于社会主义公有制经济重要构成部分,壮大农村集体经济对实现乡村振兴、促进共同富裕意义重大,当下我国农村集体经济发展存在规模小、实力弱、增收途径单一等突出问题,急需探寻有效的增收办法,把农业产业链整合成为现代农业发展重要方向,打通产加销各环节、促进一二三产业融合,给农村集体经济增加收入提供了新机会。 农业产业链整合与农村集体经济发展现状剖析 案例地区农业产业发展概况 该地区是全国重要
交能融合正把交通设施由通行载体推向用能服务场景,服务区补能、枢纽供能点、岸电改造与路域光伏等投入增多;截至2025年12月底,我国电动汽车充电基础设施(枪)达2009.2万个,为叠加用能服务提供支撑。投资对象扩展、全周期投入加重且收益多元,单以通行改善衡量已难解释回报。 交能融合情境下交通基础设施投资的新变化 投资对象从通行设施走向融合载体 在交能融合情境里,交通基础设施的投入不再只围绕路桥隧
◎ 文/ 随着经济发展的持续推进,农业产业化已成为传统农业向现代农业转型的重要方向,其不仅能有效破解农村经济发展滞后、农业产业优势弱化的现实困境,更能为农村经济高质量发展注入核心动力。要提升农业经济效益、巩固农业在国民经济中的基础性地位,同时持续拓宽农民增收渠道、增加农民收入,核心路径便在于大力推进农业产业化发展。 当前,我国农业正处于转型升级的关键阶段,面临日趋激烈的市场竞争,市场环境与经济
◎ 文/ 乡村振兴战略下,特色农业经济的发展能起到促进农民增收、激活农村资源、延伸农业产业链、培育区域品牌等重要作用。不过从实践层面看,当前特色农业经济发展普遍存在产业集约化程度低、产业链条不健全、科技支撑能力不足、品牌建设力度不足等问题,需针对性地采取统筹布局区域特色产业集群、推动一二三产业深度融合、现代技术驱动特色农业经济转型升级、全面加强特色农业品牌建设等措施,为特色农业经济的高质量、可持
◎ 文/ 在数字经济时代背景下,烟草行业高质量发展亟须构建软硬实力协同发展的格局。本文聚焦行业转型升级中软实力建设的现实困境,提出通过胜任力模型实现软实力向微观个体行为的转化路径,构建了“基于软实力发展视域的胜任力激发模型”。该模型可通过量化指标精准识别软实力短板,指导制定分层递进的改进策略,实现从“经验驱动”向“模型驱动”的转型。研究结论为行业软实力建设提供可操作的评估工具与动态优化路径,对推
◎ 文/ “微腐败”作为一种发生在群众身边、损害群众切身利益、侵蚀企业健康肌体的“亚健康”状态,在基层单位中具有一定的隐蔽性和多发性。其虽“微”,但危害不可小觑,直接关系到基层政治生态、队伍稳定、安全生产与企业形象。因此,精准识别基层“微腐败”的表现形式,深入剖析其滋生根源,并构建系统化、长效化的治理机制,对于推动全面从严治党向基层延伸、保障企业高质量发展具有重要的现实意义。 基层“微腐败”的主
◎ 文/ 随着我国交通强国战略深入推进,EPC模式在公路工程建设中广泛应用,契合国家鼓励工程总承包模式发展的政策导向。当前,传统监理模式已难以适配EPC项目全流程整合、权责集中的特征,监理职能转型滞后、能力适配不足等问题凸显,制约了公路工程建设质量与效率。 EPC 模式下公路工程监理职能转型的核心方向 EPC 模式下公路工程监理职能转型的核心方向聚焦于角色、范围、重点、方式与权责的系统性重塑
◎ 文/ 数字经济发展和企业经营多元化背景下,传统财务内控侧重财务环节事后监督,存在边界窄、脱节业务、数据支撑不足等问题,难以防控全流程财务风险,也无法支撑经营决策与价值创造。而以业财融合为核心的管理会计,能通过多种工具实现企业经营的全过程精细化管控,其核心理念与现代财务内控发展需求高度契合,将管理会计的工具方法和思维融入财务内控体系,推动二者与经营管理深度融合,成为企业优化财务内控、提升风险管
◎ 文/ 在新时代,事业单位承担着提供公共服务的重要角色,其队伍素质直接影响服务质量与治理效能。测评考试作为一种科学、规范的选人用人方式,把笔试、面试、心理测验等方法结合起来,能较客观地衡量应聘者的知识、能力和综合素质,实现“人岗相适”。近年来,各地事业单位已经在招聘、晋升、人才引进这些环节引进测评考试。 测评考试在人力资源管理中的应用价值 测评考试在人力资源管理中的价值,往往体现在它能更精细地
随着企业规模的持续增长,企业应收账款管理的重要性也愈发凸显。应收账款如果未能有效收回,将对企业的经营发展造成影响。企业需结合自身应收账款的实际情况建立风险管理机制,避免因客户违约导致的坏账风险,同时不断提升欠款清收能力,这样能够保证企业拥有稳定的现金流,不断提升企业的市场竞争力。 企业应收账款风险管理与欠款清收的概述 企业应收账款风险管理 企业规模扩大的同时,应收账款也可能会不断增长,企业可能
◎ 文/ 新时代背景下,经济下行压力加大,保险行业竞争加剧,过去粗放式的发展模式已不适应各保险公司的内在需求。财产保险企业的经营核心正从规模扩大朝效益提高转变,费用结构随之成为左右绩效状况的核心因素,特别是当获客难度不断攀升、赔付节奏持续收紧、管理成本居高不下的多重压力袭来时,结构性成本问题开始露头。渠道投入架构是否科学、理赔开支是否精确、管理成本是否压减,是评判保险公司经营质量的关键指标,处于这
◎ 文/ 《“十四五”生物医药工业发展规划》明确提出“推动信息技术与生产运营深度融合”进而推动生物医药企业提升运营效率,增强核心竞争力。生物制药产业是关系全国乃至国计民生的重要产业,是支持实现中国健康发展2030计划的产业[2]。血液制品企业作为技术密集型产业,具有研发周期长、计提的存货跌价准备金额较大的特性,应收账款多来自经销商等付款周期长的客户,这些特性使得存货与应收账款管理成为血液制品企业
◎ 文/ 在信息时代背景下,企业通过优化财务运作,实现高质量、高效率的财务信息共享,是企业适应时代环境、顺应信息化变革趋势的重要举措,在赋能业务运行、内部治理、经营发展方面具有明显优势。 财务运作与财务信息共享概述 财务运作是指企业通过系统化的资金管理活动,实现资源优化配置和价值创造的过程,其核心在于对资金筹集、投放、运营及风险的有效管理。资金筹集和配置、现金流管理、财务报表编制和分析等都是
随着企业数字化转型的持续推进,业财融合逐渐成为运营体系优化的关键方向。但在这一背景下,企业财务管理工作却暴露出不少现实困境,传统以核算为核心的财务管理模式,也无法满足业财协同场景下对经营动态监控、潜在风险预警的迫切要求。基于此,应围绕当前财务管理面临的问题展开深入梳理,探索与业财融合需求相符的改进策略,这对企业财务职能价值的进一步发挥和市场竞争力的强化显得尤为必要。 业财融合背景下企业财务管理的
◎ 文/ 人口是影响经济发展的重要因素,人口结构的变化对县域经济存在巨大影响,我国人口众多、幅员辽阔,县域是经济发展的基本单元,也更容易受到人口结构变化的影响。近年来,随着我国综合经济实力的增强,众多地区的人口结构发生了明显的变化,较为突出的变化主要有青年人口流失、老龄化问题加剧以及城乡地区人口流动等问题。 据实际调查,平邑县当地常住人口呈现逐年下降的趋势,男性人口占比较高、女性人口占比较低,6
区域财政健康稳定发展关系着区域经济发展稳定持续以及政府公共服务能力的有效发挥,对区域经济发展具有重要影响。研究选取SD省QZ市为例,根据其近五年来的财政数据情况,对财政收入、财政支出、财政债务以及财政结构四个方面进行指标设计,并结合主成分分析模型对其财政风险程度进行分析测算,采用图表的形式直观展示出数据分析过程及结果,得出影响QZ市财政可持续发展的主要因素有财政收入增速放缓、财政结构不合理以及财政
◎ 文/ 我国改革开放的推进过程中,经济发展的主要矛盾已经从需求侧转向供给侧,过剩的产能积压已经成为阻碍我国经济转型升级的重要负担,而企业作为我国经济运行的核心主体,在日常经营活动中面临着日趋激烈的市场竞争。因此,企业需要在提升自身产品市场竞争力的同时,通过向客户提供一定额度的赊销支持来应对市场竞争带来的压力。客户通过赊销模式能够借助延期付款或分期付款的方式来减轻自身的资金周转压力,但对卖方企业
随着数字技术的快速发展,大数据时代已全面到来,其核心特征表现为企业可获取的数据规模大幅增长、数据处理速度显著提升,且数据类型从传统结构化数据扩展到非结构化数据。对于企业而言,财务内控是保障资金安全、规范财务流程、防范财务风险的核心工作,直接关系到企业的经营稳定与可持续发展。然而,大数据技术的普及并非仅为企业财务内控提供助力,而是呈现出了机遇与挑战并存的态势。 企业财务内控的核心目标可分为四个关键